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但是清您不兴被迷恐：一个信口的意义在于分敢别人对他本人我者他所

犯镜识的关过。您的让意力应该的家公司和每位老板在日路工作中都会過到经儿色色的问题。因此，加

果悠雄丝爬示自己的翠现，那么这对于包括管理层领导在内的所有公工*

说，不足令人十分份饮的。然应该想者让自己成为人们能的信歡的一个人

清您成为您公司的“银行”，其他人可以依靠您。

为此，然永运都不罗把对公司、对产品。或者对领导层的怀疑表达出米。

然要相信我：您一秘管地” 告诉他人的短忠以政消投的评价会救广为流传的，

而这些总能够损伤到您和公司的利益。迄今为止，所有的規则只会在少数情況下才能自动使您获得应得的加

薪，即便这样，也请您不要忠觉失望或者恼火。只有那些小人物才会掉进公

平的陷阱。请您这样想：老板是不会主动背著钱袋子来给您涨工资的、您必

须主动去争取。

想要得到更多的工资也并非易事。同生命中其他有价值的事物一样。想

要大艦度提高工资，我们必须为之奋斗。但是如果您已给取得了很好的成缆，

并且总是让自己在公司中处于不可或缺的位登，就会有人同您讨论您提出的

问题，就会有人认真对待您。

但是

一让我再重复一道-

一別人是不会轻易给您加薪的。企业家本人

也必须为一切而奋斗，老板也必领为自己的商程而努力奋斗，所以他一般不

;主动提出给您加薪的，您必须为自己争取。当然，也有一些极少数特例

但是这些毕竟不是定律。

谈论死虑，就好比把肥料洗在杂草上。大多数情况是，您会早就忘记了

题忠的小情。但是，说者无意，听者有意，在听到这些话的人的心中，疑虑

是会维续滋生的。这样，您就创造了一个怪物。

这里要注意的一点是，要进行重点区分：对于问题，您应该，也可以对

合适的人讲。因为这样做您能够得到建议。但是水远不要表达出您对解决问

題存有疑虑。

当然，有时候您是可以有疑志的。这是人之本性。但是您应该找到快速投向其他小情或者北他人。这北中存在者，

都错识的规念，那就是拒绝派担费任我 者把费任推向8人政K9163 -t1

去。您把过失推给谁，您就把权力给了谁，如果您維线把所在的牧力招推於

列人，那么这些人业就次定了您的生活以及您的收人。

雄麼渴望资任和权力。他们知道：“如果我•证明，了错识的费任在其

他人身上，我什么也得不到。我只是抓佳机会，让自己交得更优秀。为此，

他们不需要任何借口

-尽管他们終历了让人不愉快的事情。他们更區意这

么想：“尽管出现了这种意料之外的事件，我他做什么呢？“他们知道：我们

并不是为发生的一切而负贵，我们只是负责解释它以及如何做出反应。

鸭子的世哭仅仅是一个小池塘。相反，維麼他够態及最商收人的额峰。

他们为此做好了淮备。高开自己的舒适区。他们学着超地自己的界限，并且

把向題吞作拓展控制花明的机会。